我們是一群平凡而又普通的資料員，在公司的一整個運作體系中，我們僅僅只充當(dāng)配角。我們很忙365天如一日的在公司與外單位之間奔波，經(jīng)常是電話響個不停，QQ閃個不停，用一句京話來講就是，“很事兒”。我們沒有大風(fēng)大浪、我們沒有驚心動魄。如果硬要找出點什么原由來凸顯我們的成就感，可能是當(dāng)資金審批表簽下來后，進賬單由我們拿給財務(wù)進賬的時刻，我們平凡但不簡單，因為我們是聯(lián)系著施工與結(jié)算的重要環(huán)節(jié)。

　　我們的工作重復(fù)性很強，每個項目做下來，幾乎沒有什么變化。工作概括起來很簡單兩大塊：一是資料的整理；二是與外單位溝通和簽字確認(rèn)。簡單的背后卻是出乎意料的瑣碎。

　　資料的整理分為三大塊：結(jié)算資料、技術(shù)資料、竣工資料。

　　結(jié)算資料：顧名思義，凡是涉及日后工程完工后結(jié)算所需資料的匯總整理，包括工程的一系列洽商與變更資料，在工程完工后，根據(jù)結(jié)算的需要整理送往結(jié)算部。

　　技術(shù)資料：包括技術(shù)交底記錄、設(shè)計圖紙、施組、隱蔽資料、以及送檢資料，在工程完工后將其整理移交檔案館。

　　竣工資料：工程完工后將其整理成冊，存放在公司的資料庫內(nèi)，以備不時之需。

　　一個工程項目中，我們需經(jīng)常跟許多外單位聯(lián)系，不僅要有較強的溝通理解能力，還要學(xué)會察顏觀色，發(fā)揮我們承上啟下的作用。與我們經(jīng)常聯(lián)系的外單位包括：業(yè)主單位（項目部）、監(jiān)理單位、主體施工方、設(shè)計單位、交警支隊（交安工程）、路燈所（亮化工程）。

　　業(yè)主單位（項目部）：建設(shè)工程項目的投資主體或投資者，它也是建設(shè)項目管理的主體。是我們最重要的合作伙伴，大部分資料的簽字確認(rèn)，都需要得到業(yè)主的首肯。

　　監(jiān)理單位：業(yè)主單位對工程質(zhì)量進行監(jiān)督的委托人，享有合同約定的權(quán)力。所有資料的報審都必須先有監(jiān)理方的簽字。這也是最能體現(xiàn)我們的溝通能力、隨機應(yīng)變能力的地方。

　　主體施工方：要求我們有一定的洞察力，了解他們的工程進度，經(jīng)過溝通確認(rèn)后，配合主體施工方進場作業(yè)。

　　設(shè)計單位：這是我們施工前最重要的一個環(huán)節(jié)，需要從設(shè)計單位拿回設(shè)計好的施工圖，才能由我司工程部根據(jù)圖紙統(tǒng)一安排施工。

　　交警支隊：是交通設(shè)施工程的兼管部門；在施工過程中，工程會根據(jù)實際隨時變更，我們會隨時向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告，按照部門意見方案具體實施。

　　路燈所：在工程開工、完工后，必需的報驗單位。

　　資料員這行沒有靜止的時刻，總處在無窮的動態(tài)中，白天我們要出去跑外勤、簽資料，晚上則是做資料，匯總一天工作情況的時間，我們很忙、有時候很累，可是我們毫無怨言一如既往的做著一個平凡的資料員最平凡的工作，所有的一切只因我們熱愛！

　　在公司，工程管理組是一個新成立沒多久的部門，是工程部的附屬部門，規(guī)章制度還有待完善。我們在不斷的學(xué)習(xí)、在實踐中前進，我們將自強不息、奮斗不止！

　　                                                                                                                                                                                                               工程管理組